(1)缺乏顶层设计:信息化建设多以监狱部门为单位,不是重复建设就是无长远规划建设不达标;
(2)应急处突滞后:省局与基层监狱,无统一有效的数据管道,应急处突联动响应不实时;
(3)数据重复录入:各子系统业务数据不共享,导致重复录入,且数据差异化严重;
(4)地区特色不足:本土化需求建设不显著,未凸显业务地域差异性,无法实现针对化管理;
(5)厂商数据壁垒:各厂商无统一标准,数据私有化现象严重;
(6)部门联动匮乏:业务处室横向联系少,建设单位与使用单位沟通少,导致信息化建设实用性不达标;
(7)资源管控分散:监狱多平台与系统混用,操作和培训滞后,往往某个应用只有个别人能操作;
(8)安全监管滞后:网络安全类设备与技术手段落后,无完整备份机制;
(9)重硬件轻软件:信息化多以硬件采购为主,忽略软件平台重要性;
(10)重建设轻运维:信息化只看重建设,忽略运维与知识库建设,缺少持续化工作改进机制。
(1)以需求和行业痛点为导向来理解《“智慧监狱”标准》;
(2)围绕“IT到DT”、“被动到主动”两大变革,梳理监狱管理规范和流程;
(3)以一云五平台来构建整个智慧监狱大平台。